Digitale Geschäftsmodelle: Erfolgreiche Beispiele und zugrundeliegende Muster

10 erfolgreiche Muster für digitale Geschäftsmodelle – mit Beispielen

Titelbild: Digitale Geschäftsmodelle
Digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln steht für viele Unternehmen heute weit oben auf der Agenda. Zum Glück muss dafür das Rad nicht neu erfunden werden: Den bekannten erfolgreichen Modellen liegen nämlich wiederkehrende Muster zugrunde, die man auf das eigene Unternehmen anwenden kann. Wir zeigen 10 passende Muster und wie sie bereits genutzt werden.

 

Digitale Transformation und neue Geschäftsmodelle

Die Digitale Transformation führt dazu, dass sich Märkte grundlegend verändern. Um anpassungsfähig zu bleiben, ist es heute wichtig, das eigene Geschäftsmodell mit seinen Mechaniken auf den Prüfstand zu stellen und vorbehaltlos zu hinterfragen. Märkte sind in unserem Verständnis Beziehungen zwischen Unternehmen und Kunden. Und zur Gestaltung dieser Beziehungen eröffnen sich durch die Digitalisierung völlig neue Möglichkeiten und Denkansätze. Neue Distributionswege, Bezahlmodelle oder zusätzliche Revenue Streams durch neue Services sind mittlerweile – durch ihre breite Anwendung sowohl im b2b als auch im b2c – allgemein akzeptiert.

Da bisher nur wenige Unternehmen diese Möglichkeiten voll ausschöpfen, liegen hier oft Chancen, die Beziehung zum eigenen Kunden besser an dessen (veränderte) Bedürfnisse anzupassen. Wer im eigenen Unternehmen Prozesse und Denkweisen etabliert, die die Kundenbedürfnisse in den Mittelpunkt stellen, erhöht die Wahrscheinlichkeit, zu den Leadern der eigenen Branche zu gehören. Oder zumindest für eine mögliche „Disruption“ des eigenen Marktes durch Dritte gut aufgestellt zu sein.

Zur Weiterentwicklung von Businessmodellen ist es dabei nur selten notwendig, das Rad völlig neu zu erfinden. Wenn Sie so etwas planen, können Sie vielmehr sogar auf existente Muster zurückgegreifen, die den heute erfolgreichen Geschäftsmodellen zugrunde liegen. Wir haben hier 10 Muster für Sie zusammengestellt, deren Anpassung für andere Kontexte interessant sein könnte.

Mehr zum Thema Geschäftsmodellinnovation finden Sie in meinem Blog Post: Geschäftsmodelle neu denken

 

Digitale Geschäftsmodelle: 10 Muster mit Beispielen

Die folgenden Geschäftsmodellmuster eignen sich besonders für eine Anwendung im digitalen Kontext. Sie finden sich unter 55 Mustern von Geschäftsmodellen, die im Business Model Navigator systematisiert wurden. Versuchen Sie einmal, die zugehörigen Fragestellungen aus unserem Methodenkasten auf ihr eigenes Unternehmen anzuwenden.

 

Digitale Geschäftsmodelle und Innovation: Überlegtes Vorgehen ist das A & O

Wie Sie an den Beispielen sehen, liegen diesen Muster eigentlich relativ einfache Mechaniken zugrunde. Die Kunst bei der Geschäftsmodellinnovation ist es demnach, nicht etwas völlig Neues zu erfinden, sondern die für das eigene Unternehmen geeigneten Muster zu finden und geschickt zu kombinieren. Daraus können Sie viele Impulse ziehen, mit denen Sie das vorhandene Modell weiterentwickeln können. Im Beratungsprozess identifizieren wir systematisch diejenigen Muster, die dem Unternehmen die besten Entwicklungsimpulse geben. Das klingt zwar auf dem Papier einfach, ist aber insofern komplex, als dass in den Mechaniken eines Geschäftsmodells immer auch strategische und wirtschaftliche Implikationen stecken.

Geschäftsmodellinnovation ist also mit einem gewissen Maß an Ungewissheit verbunden. Unsere Beratung ist daher zweistufig: Wir bilden gemeinsam mit unseren Kunden Innovationsteams und konfrontieren die identifizierten Innovationspotenziale aus dem Suchfeld „Businessmodell“ mit dem Faktor Mensch und dem Faktor Technik. Dabei ist aber eines sicher: Gerade auf der Suche nach digitalen Geschäftsmodellen ergeben sich immer wieder überraschende Möglichkeiten für Innovation.